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財務(wù)部

工作職責(zé)：
維度一：全面預(yù)算管理
1、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于預(yù)算管理的相關(guān)規(guī)定，建立健全醫(yī)院全面預(yù)算管理相關(guān)制度
2、負(fù)責(zé)預(yù)算編制，包括年度預(yù)算傳達、編制、上報、下達和公開等工作
3、負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行，包括預(yù)算控制、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算分析等工作
4、負(fù)責(zé)預(yù)算考核，開展年度預(yù)算績效考核工作
5、負(fù)責(zé)決算工作，包括決算編制及上報、決算分析報告、決算公開等工作
維度二：資金管理
1、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于資金管理的相關(guān)規(guī)定，建立健全醫(yī)院資金管理相關(guān)制度
2、負(fù)責(zé)醫(yī)院及實際控制單位資金支付管理，持續(xù)完善財務(wù)報銷流程
3、負(fù)責(zé)單位資金安全，設(shè)置不相容崗位，嚴(yán)格資金審批權(quán)限
4、負(fù)責(zé)單位資金往來款管理
5、開展資金管理分析，科學(xué)確定資金需求，保障資金供給
維度三：會計核算管理
1、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于會計核算的相關(guān)規(guī)定，建立健全醫(yī)院會計核算相關(guān)制度
2、負(fù)責(zé)醫(yī)院及實際控制單位會計核算各項工作
3、負(fù)責(zé)編制財務(wù)報告和財務(wù)分析工作
4、牽頭醫(yī)院及實際控制單位年度財務(wù)報表審計工作
維度四：成本管理
1、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于成本核算的相關(guān)規(guī)定，建立健全醫(yī)院成本核算工作制度及成本核算方案
2、負(fù)責(zé)醫(yī)院成本核算工作,持續(xù)規(guī)范科室成本管理,開展項目成本、病種成本和DRG成本核算
3、負(fù)責(zé)醫(yī)院成本報表編制，開展成本分析，提出成本控制建議
4、負(fù)責(zé)成本相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，為醫(yī)療價格定價和醫(yī)院相關(guān)決策提供支持等
維度五：收費管理
1、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于收費管理的相關(guān)規(guī)定，制定醫(yī)院收費管理辦法和醫(yī)院退費管理辦法
2、負(fù)責(zé)醫(yī)療收費工作，保障醫(yī)院及下屬公司醫(yī)療收入資金安全
3、負(fù)責(zé)結(jié)算服務(wù)流程優(yōu)化，提升患者就醫(yī)體驗
維度六：內(nèi)部控制建設(shè)和財會監(jiān)督
1、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于內(nèi)部控制和財會監(jiān)督的相關(guān)規(guī)定，建立健全醫(yī)院內(nèi)部控制管理相關(guān)制度
2、牽頭醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)工作，組織編制年度內(nèi)部控制工作計劃并實施，完善重點業(yè)務(wù)和高風(fēng)險領(lǐng)域的內(nèi)部控制措施
3、牽頭組織編寫醫(yī)院內(nèi)部控制報告
4、負(fù)責(zé)本單位財會監(jiān)督工作，加強對本單位經(jīng)濟活動、財會管理、會計行為的日常監(jiān)督
維度七：票據(jù)管理
1、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于票據(jù)管理的相關(guān)規(guī)定，制定醫(yī)院票據(jù)管理辦法
2、負(fù)責(zé)醫(yī)院及實際控制單位財政票據(jù)、稅務(wù)發(fā)票和內(nèi)部票據(jù)的管理，包括購置、領(lǐng)用、使用和核銷
維度八：會計檔案管理
1、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于會計檔案的相關(guān)規(guī)定，制定醫(yī)院會計檔案管理辦法
2、負(fù)責(zé)各類會計資料整理及歸檔等工作
維度九：其他工作
1、牽頭本科室各類委員會及領(lǐng)導(dǎo)小組工作
2、上級交辦的其他各項工作

部門負(fù)責(zé)人：
財務(wù)部主任：楊征帆
財務(wù)部副主任（派駐杭州）：卓樂珍
財務(wù)部副主任：陸一秀

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