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組織機構

Organizational structure

醫(yī)保物價與運營績效管理部

工作職責:
維度一:醫(yī)院運營管理
1、建立和完善醫(yī)院運營組織體系、運營管理相關的各項工作制度、規(guī)章、管理辦法
2、提出完善醫(yī)院運營管理流程、優(yōu)化資源配置、績效考核指標等意見建議
3、負責醫(yī)院經營情況統(tǒng)計及運營效果分析評價
4、協(xié)助開展醫(yī)院業(yè)務拓展相關運營分析,為醫(yī)院決策提供數(shù)據(jù)支撐
5、負責兼職運營助理團隊建設
6、組織推進各項運營管理措施任務有效落實
7、牽頭組織開展三級公立醫(yī)院績效考核相關工作
維度二:績效管理
1、制定和完善績效與績效工作相關的各項工作制度、規(guī)章、管理辦法,完善績效核算流程
2、負責醫(yī)院及公司各類人員個數(shù)獎核算及造冊
3、負責對全院個數(shù)獎情況進行定期分析,并形成績效分析報告
4、開展績效方案執(zhí)行情況的追蹤分析、測算等工作,負責日常績效方案的溝通解析及貫徹落實
5、負責績效相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、決策支持等
維度三:醫(yī)保物價管理
1、貫徹、落實和執(zhí)行國家及地方的醫(yī)療保險、價格管理相關政策,建立健全內部管理制度
2、負責開展政策宣傳、培訓,對各科室醫(yī)保物價政策執(zhí)行情況進行指導、協(xié)調、監(jiān)督檢查
3、開展醫(yī)療收費項目的設置、日常維護和新增醫(yī)療服務項目的申報工作
4、負責醫(yī)保醫(yī)療款結算相關工作
5、開展醫(yī)保審批,為患者提供咨詢與費用查詢
維度四:其他工作
1、牽頭本科室各類委員會及領導小組工作
2、上級交辦的其他各項工作

部門負責人:
醫(yī)保物價與運營績效管理部主任:徐歌笛

醫(yī)保物價與運營績效管理部副主任(兼)(派駐杭州):卓樂珍

醫(yī)保物價與運營績效管理部副主任、財務部副主任(兼):陳慈

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